7月10日，集团公司党委书记、董事长鲜旭红主持召开七月份产品销售及货款回收工作会，总结通报六月份产品销售、货款回收等工作完成情况，安排部署七月份重点工作任务。经营管理部、运销公司等相关部室和单位负责人分别在主分会场参加会议。

会议强调，要清醒认识当前面临的形势，坚持把稳产高产作为下半年工作的重中之重，在确保安全的前提下，精心组织生产，全力补齐欠产，千方百计抓产量、增销量、稳售价，确保企业效益最大化。要高度重视生产接续问题，超前分析研判，逐月考核通报，不断提高掘进单进水平，保证正常生产接续。

会议要求，要及时把握市场动向，灵活调整产品售价，不断提高销售收益，尤其是天宝公司要重点从运输环节入手重新招标降成本提售价，同时加强劣质煤销售管理，全力抓好降本增效和亏损治理工作。要加大货款清收力度，防范企业经营风险。要加强煤质和产品质量管理，切实站在销售收益最大化的立场上，算好产量和销量经济账，正确处理产销矛盾，狠抓产品质量管理，确保完成全年产量、产值和利润指标。要严格执行相关销售政策和管理制度，公平合理做好煤炭销量分配工作，积极维护好大客户和重点客户，推进销售工作平稳有序运行。